2010年，東莞市公安局實施三年推進計劃和《東莞市保安服務(wù)總公司2010-2013年工作發(fā)展規(guī)劃》，提出“突出特色、抓住重點、打造亮點、培育典型、樹立品牌”的總體要求，東莞市保安服務(wù)總公司將“企業(yè)文化建設(shè)”確定為重點特色項目。兩年來，公司在企業(yè)文化建設(shè)中通過以“愛崗敬業(yè)、誠實守信”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德建設(shè)，增強了干部職工的職業(yè)精神；通過弘揚“十佳”精神，宣傳先進工作者的感人事跡和崇高精神，在公司形成了“勞動光榮、知識崇高、人才寶貴”的企業(yè)文化氛圍；通過文明單位，文明大隊、中隊，文明班組，文明職員等精神文明創(chuàng)建活動和開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型員工”活動，形成了積極向上、模范建功、勇于奉獻的良好風(fēng)氣；通過組織開展內(nèi)容豐富、 形式多樣的文化體育活動，使干部職工在參與中滿足精神文化需求，陶冶道德情操，逐步建立起了具有東莞保安特色的企業(yè)文化體系。

加強領(lǐng)導(dǎo)精心組織，開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)新局面

實踐證明，優(yōu)秀的企業(yè)文化對內(nèi)可以增強凝聚力，對外可以樹立良好形象，是企業(yè)核心競爭力的重要組成 部分。為此，東莞市保安服務(wù)總公司 高度重視企業(yè)文化建設(shè)，以寬廣的眼 界和與時俱進的精神，以提升公和競爭力和提高經(jīng)濟效益為中心，全面推進企業(yè)文化建設(shè)工作。公司結(jié)合實際， 制定了《東莞市保安服務(wù)總公司企業(yè)文化建設(shè)方案》，把公司企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)經(jīng)營管理、思想政治工作和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的全過程，成立了以總經(jīng)理為組長，其他班子成員為副組長的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責推進總公司企業(yè)文化建設(shè)工作，并將企業(yè)文化建設(shè)的具體任務(wù)納入年度 工作計劃中，做到有部署、有檢查、有獎懲，真正把企業(yè)文化建設(shè)工作落到實處。

公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組按照企業(yè)文化建設(shè)方案要求，通過召開企業(yè)文化建設(shè)專題會議、開展問卷調(diào)查、召開座談會等方式，認真總結(jié)提煉了公司的企業(yè)精神、企業(yè)目標、企業(yè)核心價值觀、經(jīng)營理念等。為調(diào)動全體員工的參與意識，全面、系統(tǒng)地實施企業(yè) CI戰(zhàn)略，圍繞公司“第二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā) 展戰(zhàn)略，進一步完善了企業(yè)的理念識別、視覺識別、員工行為識別三大系統(tǒng)的提煉和整合，推出了包括企業(yè)標識、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀在內(nèi)的企業(yè)文化理念識別(MI)系統(tǒng)；全面推廣應(yīng)用視覺識別系統(tǒng)(VI)；進一步規(guī)范、充 實、完善企業(yè)行為識別(BI)系統(tǒng)，制定了《東莞市保安服務(wù)總公司員工行為規(guī)范》和《員工手冊》，在廣大員工中形成了共同學(xué)習(xí)、共同創(chuàng)建、遵章守紀的工作和行為方式。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視，方法得當，全公司上下迅速掀起企業(yè)文化建設(shè)的高潮，逐步開創(chuàng)了企業(yè)文化建設(shè)工作的新局 面。

以人為本關(guān)愛員工，將企業(yè)文化建設(shè)工作落到實處

企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程， 東莞保安公司領(lǐng)導(dǎo)班子認識 到，企業(yè)文化建設(shè)是以塑造共同價值觀為核心，以全面提高員工整體素質(zhì) 為基準，以樹立企業(yè)良好形象為重點， 充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，來 共同實現(xiàn)企業(yè)蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)略目標。 要吸引和凝聚職工忘我工作，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻，重要的一點就是“想員工之所想、急員工之所急”，為員工辦好事、辦實事，真正解決員工的實際困 難，把積極改善“民生”作為核心理念， 把解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的 問題作為企業(yè)文化建設(shè)工作的著力 點。

為此，公司在不斷提高員工素質(zhì)和服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，積極與東莞市物價局協(xié)商，將保安服務(wù)收費標準從每月1000元提高到每月1600元，以提高保安員待遇。保安員的工資基本在850元以上，有些執(zhí)勤點的工資達到了1 800元。公司興辦了小食堂，解 決保安員吃飯貴、吃飯難的問題。截至目前，已為53個隊員集中的執(zhí)勤點 開設(shè)了小食堂。公司還制定實施了《員工撫慰制度》，凡員工遇有病、喪等，公 司都組織人員前去慰問。近年來，公司看望生病職工420余人次，看望困難家庭89家，為困難職工發(fā)放慰問金40余萬元。

目前，公司處于“第二次創(chuàng)業(yè)”的特殊時期，服務(wù)、管理創(chuàng)新需要進一步推進，公司經(jīng)營的各項任務(wù)非常繁重。 能否圓滿完成各項工作任務(wù)，很大程 度上取決于能否通過開展強有力的思想政治工作，確保員工隊伍的穩(wěn)定和團結(jié)，從而把員工的思想統(tǒng)一到公司 發(fā)展中來，使員工的心思凝聚到事業(yè)上，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。為此，公司把企業(yè)文化建設(shè)的側(cè)重點一直放在思想政治工作上。在開展思 想政治工作中，積極開展形勢任務(wù)教育，教育廣大干部員工正確看待當前的形勢，既要看到存在的問題，更要看 到所取得的成績；既要看到暫時的困難，更要看到光明的前景。教育廣大 干部員工識大體、顧大局，正確看待自己在企業(yè)改革中的利益得失，增強對各項改革的承受能力，引導(dǎo)他們成為公司各項事業(yè)改革和發(fā)展的主力軍。 為確保員工隊伍的思想穩(wěn)定，企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入基層，通過 面對面與員工談話、發(fā)放思想狀況調(diào)查問卷等方式，了解員工的疾苦，了解 員工的思想狀況，幫助困難員工排憂解難，有力地維護了隊伍的穩(wěn)定和團 結(jié)。

通過一系列活動的開展，廣大員工真正體會到了公司這個大家庭的溫暖，解除了員工的后顧之憂，激發(fā)了員工工作熱情，使他們能夠全身心地投入到工作中，增強了企業(yè)的凝聚力，促進了公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，也為公司文化建設(shè)奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)。

積極宣傳專業(yè)培訓(xùn)，將學(xué)習(xí)理念融入企業(yè)文化建設(shè)

近年來，東莞保安堅持“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的學(xué)習(xí)理念，公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分認識到每名員工都是企業(yè) 文化建設(shè)系統(tǒng)中的一員，提出全員學(xué) 習(xí)和終身學(xué)習(xí)的要求，把企業(yè)文化建設(shè)與“學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)活動”結(jié)合起來，為員工成才搭建舞臺，堅持培養(yǎng)與 使用并重，做到引導(dǎo)與激勵并舉。

為進一步推進學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)工作，公司制定了《市保安公司建立學(xué)習(xí)型企業(yè)開展“四個一”學(xué)習(xí)活動實施 方案》，要求所屬各單位圍繞公司的中心工作和員工隊伍建設(shè)，開展形式多樣的學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動，以創(chuàng)建學(xué) 習(xí)型組織為目標，鼓勵、引導(dǎo)員工認真 學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、牢固掌握新知識、全面提高新技能、不斷增強新本領(lǐng)，努力營造 “人人是學(xué)習(xí)之人、處處是學(xué)習(xí)之所” 的濃厚氛圍。在開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動的過程中，所屬各單位結(jié)合自身實際，圍繞企業(yè)改革發(fā)展工作，將企業(yè) 文化建設(shè)的內(nèi)容也納入學(xué)習(xí)范疇，增強了職工對企業(yè)文化建設(shè)的認識，達到了用文化理念指導(dǎo)個人行為的預(yù)期 目標。

創(chuàng)新載體貼近基層，全面推進企業(yè)文化建設(shè)工作

先進的企業(yè)文化是公司持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉。建設(shè)先進的企業(yè)文化，是提高公司管理水平、增強公司凝聚力和打造公司核心競爭力的 戰(zhàn)略舉措。

在全面推進公司企業(yè)文化建設(shè)工 作的過程中，公司把開展豐富多彩、喜 聞樂見的文化體育活動，作為企業(yè)文化建設(shè)行之有效的載體。企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組依靠黨、政、工、團組織的 齊抓共管和各部門的通力協(xié)作，利用 節(jié)假日搞企業(yè)文化建設(shè)，取得了一定 效果。每逢重大節(jié)日，企業(yè)文化建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)小組都會與黨政工團干部積極配 合，組織員工進行聯(lián)歡活動，并組隊參 加有關(guān)部門的各種匯演及競賽活動。尤其是在2012年建黨90周年之際， 公司積極參加市公安局、市總工會舉 辦的有關(guān)紀念活動，取得了優(yōu)異成績，向社會各界充分展示新時期的保安風(fēng)采。另外，每年通過舉辦“五一員工登山比賽”、“保安員職業(yè)技能競賽”、“大 練兵”及各類健康有益的文體活動，為員工搭建發(fā)展平臺，提供發(fā)展機會，挖 掘員工潛能，滿足員工求知、求美、求 樂的精神文化需求，從而增強員工的主人翁意識和集體責任感，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神，為公司 持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻。

公司內(nèi)刊《東莞保安》在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮著“傳道者”的作用?！稏|莞保安》創(chuàng)刊于2005年，隨著東莞市保安服務(wù)總公司的不斷發(fā)展，《東莞保安》的作用也在不斷擴大，由最初單純作為信息傳播的橋梁，到員工學(xué)習(xí)的天地，再到客戶了解企業(yè)的窗口和 溝通的渠道，在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮著不可替代的作用?！稏|莞保安》一直以“服務(wù)于公司、服務(wù)于員工”為宗旨， 內(nèi)容上以國內(nèi)外保安行業(yè)發(fā)展動態(tài)、企業(yè)方針政策、企業(yè)文化、新聞快遞、 專業(yè)講座等為主，廣泛宣傳保安服務(wù)中涌現(xiàn)出的模范人物、先進事跡，鼓舞職工的士氣，提高廣大職工為完成安全防范任務(wù)拼搏奉獻的積極性和榮譽感。同時，專門開設(shè)企業(yè)管理、企業(yè)文 化、法律講臺等專欄，堅持每月一期，受到了員工的喜愛和歡迎。目前，《東莞保安》已成為公司企業(yè)文化建設(shè)的 核心陣地和有效平臺。截至2012年12月，《東莞保安》已出版47期。同時， 公司在各類國家級刊物發(fā)表稿件50余篇，起到了很好的宣傳效果，提高了企業(yè)的知名度和美譽度。

正是在企業(yè)文化建設(shè)中對這些文化載體的有效利用，使得公司企業(yè)文化建設(shè)工作更加貼近基層保安員、貼近工作實際，易于被員工接受，增強了員工熱愛公司、發(fā)展公司的信念，提高了公司的凝聚力。

通過開展豐富多彩的企業(yè)文化活動，以文“化”人，培育了員工的集體榮譽感和團隊精神，先進集體和先進人物不斷涌現(xiàn)，好人好事層出不窮。 2000年，總公司被公安部、全國總工會、共青團中央評為“全國首屆十佳保安服務(wù)公司”；2005年，被甘肅省公安 廳評為“甘肅省五佳保安服務(wù)公司”； 2006年至2012年，總公司工會連續(xù)6年被東莞市總工會評為“一級合格工會”；2010年，總公司及其工會先后榮 獲“東莞市勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“東莞市先進工會組織”和“東莞市模范職工之家”等榮譽稱號；總公司多次被蘭 州市公安局評為先進單位；守押黨支部和護衛(wèi)黨支部先后被市公安局授予 “先進基層黨組織”稱號；近3年來，先后有16人次被市公安局評為優(yōu)秀黨 務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。一個個榮譽代表著東莞市保安服務(wù)總公司在企業(yè)文化建設(shè)上取得的驕人成績。

實踐證明，東莞市保安服務(wù)總公司企業(yè)文化建設(shè)成了公司騰飛的助推器，激發(fā)了企業(yè)的活力和凝聚力，培育了員工的團隊和奉獻精神，塑造了保安隊伍新形象，達到了讓員工產(chǎn)生歸屬感的目的，使得員工擰成一股繩，確保企業(yè)始終保持健康、快速發(fā)展的良 好態(tài)勢。